项目信息
| 项目名称 | 平阴县公安局信息化工程监理服务项目 | 项目编号 | SDGP370100202201069159 |
| 计划编号 | Z37012420221021228847 | 是否拆包 | 否 |
| 包号 | A1 | 预算总金额（元） | 20000.00 |
| 联系人 | 张俊杰 | 联系电话 | 请登录后前往项目内查看 |
| 服务方式 | 按项目 |
| 服务地址 | 山东省济南市平阴县函山路2号 |
| 付款条款 | 乙方提供服务后，经双方验收合格之日起10个工作日内甲方向乙方支付全部款项。 |
| 采购方式 | 定点竞价 |
需求信息
| 序号: 1 | 品目: 信息化工程监理服务 |
| 基本服务要求： 1.监理工作要求 投标人应依据委托合同、国家相关标准和规定、项目建设需求，协助建设单位全面地进行项目管理和技术监督，对影响工程进度、质量的诸多因素进行检测、核验，对差异提出调整措施，当出现项目偏差及时予以调整；对信息系统建设进行全过程的监督管理，并采取相应的管理措施，确保建设行为合法、合理、科学、经济，促使建设进度、投资、质量达到建设合同规定的目标。通过专业的信息化项目安全管理经验及手段，保证项目建设各环节顺利实施，保障项目建设达到预期建设目标要求，保证项目按质保量建设完成。 2.安全保密要求 投标人必须对工程技术文件以及由建设单位提供的所有内部资料、技术文档和信息予以保密。未经建设单位书面许可，投标人不得以任何形式向第三方透露本项目的任何内容。 3.文档交付要求 投标人应按照《信息技术服务 监理》（GB/T 19668-2014）输出监理文档和过程记录文件，包含但不限于以下文档：总监理工程师任命书、开工通知、监理规划、监理细则、监理现场管理制度、监理周报、监理意见、会议纪要、方案报审表、监理审核报告、专项报告、初验报告、监理工作总结等。 4.监理实施方案要求（其中标*内容为必须项） 投标人需要提交监理实施方案。监理实施方案应包含但不限于以下内容：*(1)本项目监理业务需求分析；*(2)针对本项目的合理化建议；(3)项目监理工作依据；(4)监理工作指导思想和目标；*（5）参与本项目团队组建计划；(6)质量控制的工作方法和措施；(7)进度控制的工作方法和措施；(8)投资控制的工作方法和措施；(9)合同管理的工作方法和措施；(10)信息管理的工作方法和措施；(11)安全管理工作方法和措施；*(12)本项目建设重点难点、风险分析，相应的控制措施；(13)组织协调的工作方法和措施；（14）监理工作制度和流程；（15）监理资料规范化管理的工作方法。 5、监理服务工期要求 监理服务供应商应在合同签订后，严格按照采购人进度安排准时进场开展相应工作。监理服务供应商应严格按照信息化项目监理有关要求，确保被监理项目按照合同要求按时、保质完成项目建设任务，并通过项目验收。 6.监理服务的验收要求 投标人协助业主单位进行验收工作，促使信息系统工程项目最终的功能和性能等指标符合承建合同、法律、法规和标准的要求；投标人协助业主单位、承建单位进行信息系统工程项目的移交工作，促使信息系统工程项目顺利完成。投标人提供的监理服务应达到建设单位要求及以下主要标准及规范要求： 《国家政务信息化项目建设管理办法》（国办发〔2019〕57号） 《山东省政务信息系统项目管理办法》（鲁政办字〔2018〕37号） 《山东省政府采购履约验收管理暂行办法》（鲁财采〔2018〕70号） 《信息技术服务 监理》（GB/T 19668） 《软件系统验收规范》（GB/T28035-2011）等信息技术标准规范 |
| 项目服务要求： 本项目集成了信息网络，科技含量高，工作量大、安装调试时间紧，因此要求供应商在成交后按照项目的建设需求，遵循国家信息系统项目监理标准和规范，依据项目建设合同和用户需求，采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项目管理技巧和手段，对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调。对项目的网络构建，设备和系统配置、安装调试、系统测试、技术培训等方面的质量、进度等进行全面控制；对项目建设各方进行有效的协调，从而使本项目按期、保质、高效、节约地完成。供应商的监理方案要涵盖从材料入场到工程竣工验收全过程，包括建设内容、监理要求、监理内容、质量管理方式、组织实施、进度安排、培训与售后服务、工程分阶段验收和竣工验收等。监理方案应明确监理的各项运行，包括监理人员的相关资料、职能分配及工作流程，各项监理工作的相关负责人等，并认真履行全过程监理职责。供应商要对本项目建设内容进行充分了解，为做好监理工作做好充足的准备工作。在承建方进入工程实施后，负责建立良好的协调和沟通机制，以及必要的工作制度，加强建设方与工程承建方之间的多方沟通，使承建方能够更全面、准确的了解建设方的实际需求。同时，建设方也能够及时了解项目的进展情况，使建设方、承建方和监理方形成良好的合作协调机制，形成合力，高质高效完成项目建设。项目建设的全过程有一套明确、合理、可行的标准、规程和检验方式，以及相应的监管办法。供应商要提供监理本工程所需的监理工具。保证项目的关键技术指标在项目实施过程中处于受控状态，及早预测可能影响实施计划的各种因素，及时预防和纠正可能影响系统功能和性能所出现的问题。确保项目保质、按期和在合理的资金预算范围内进行实施建设。对工程质量水平进行综合评定。提交建设方所需要的工程质量技术文档，包括监理日报、周报、月报、测试文档、测试报告和竣工报告等。二、监理依据1. 监理规范：执行《信息技术服务监理》（GB/T 19668.1-2014）。2. 技术规范：执行国家及公安部门有关智能交通技术规范、。如有差异，共同协商确定。实施监理应首先以现行国家、行业和地区的有关法律、法规、规定为依据，确保在工程建设中遵循国家的有关法律法规，确保遵循国家信息化建设的有关标准和规范，并依照工程监理方案进行工程监理。三、监理工作内容本项目具体工作内容为方案咨询、合同审定以及货物验收、工程质量、进度、投资控制、安全、合同、信息管理等全部事项的全过程监理，并提交监理报告。保证项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。具体内容包括：1. 对项目组织及技术总体方案的咨询服务把关（1）对承建单位的总体建设施工方案进行审核、确认等咨询服务；（2）对项目建设过程中的各种关键技术方案进行审核、确认等咨询服务；（3）对承建单位的组织、实施方案以及《项目计划》进行审核、确认等咨询服务；（4）对承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）进行审核、确认等咨询服务；（5）对承建单位测试计划进行审核、确认等咨询服务；（6）对承建单位的项目进度计划和进度控制节点进行审核、确认等咨询服务。2. 协调工作关系经采购人委托，负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。监理方应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括：（1）现场会；（2）监理交底会；（3）周例会；（4）监理协调会；（5）专题讨论会；（6）专家论证会；（7）阶段工作总结会；（8）问题通报会；（9）阶段及最终验收会。3. 项目质量控制（1）系统集成质量的控制a. 系统集成方案的审核和确认；b. 审核关键设备、系统软件选型方案，协助系统集成商和建设方进行选型；c. 对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收；d. 对设备安装、系统软件的安装调试进行验收；e. 对系统集成进行总体验收。（2）软件开发质量的控制a. 软件开发的阶段性计划的审核和确认；b. 对承建单位的开发质量进行审核；（3）应用培训的质量控制a. 审核确认承建单位的培训计划；b. 监督承建单位实施其培训计划，并征求采购人的反馈意见；c. 审核确认承建单位的培训总结报告。4. 项目进度控制（1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；（2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；（3）当工期目标严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。5. 项目投资控制（1）通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；（2）协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。6. 项目合同 |
成交供应商
| 成交供应商 | 山东智慧城市工程规划设计咨询有限公司 |
| 联系人 | 屈艺晶 | 联系电话 | 请登录后前往项目内查看 |
| 最终报价（元） | 19900.00 |
供应商报价详情
| 序号 | 供应商 | 报价（元） |
|---|
| 1 | 山东智慧城市工程规划设计咨询有限公司 | 19900.00 |
| 2 | 道普信息技术有限公司 | 19950.00 |
| 3 | 山东和智信息咨询有限公司 | 19980.00 |
| 4 | 山东卓朗检测股份有限公司 | 19999.00 |
| 5 | 山东正中信息技术股份有限公司 | 20000.00 |
| 6 | 河北方维网络技术有限公司 | 20000.00 |
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